MoriMoriの旅日記
ようこそ 『ＭｏｒｉＭｏｒｉ の旅日記』 へ
長い人生の折り返し地点を通過し、ふとこれまでの、そしてこれからの人生を形に残しておきたいと思い立ちました。
ＭｏｒｉＭｏｒｉは、人生という名の長い旅 の「日記」と「棋譜」を記録に残していきます。
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旅日記
動物は死して骨を残す、人は死して名を残す、と言われています。
ＭｏｒｉＭｏｒｉ はさらに「人生の足跡」を残していきたいと思っています。
過去の旅日記ー2018年08月  2018年08月29日(水) |
| 理論政策更新研修―愛知県女性総合センター |
愛知県女性総合センターにて、中小企業診断士の理論政策更新研修。１２時２０分から１６時４０分まで実時間４時間の座学。不眠症の小生、とにかく眠く。居眠りとあくび対策に手こずり、研修に身が入らず。。。 今回のテーマは、①新しい中小企業施策（中部経済産業局中小企業課）、②中小企業の人材確保・活用支援（社会保険労務士、中小企業診断士）、③中小企業の海外戦略支援（独立行政法人日本貿易振興機構）。 ①新しい中小企業施策では、初めに、事業者数の減少、大企業に比べ３～４倍の人手不足、大企業の半分以下の労働生産性、大企業より約１．４倍老朽化している設備年齢等、中小企業・小規模事業者の現状を確認。 続いて、中小企業・小規模事業者関係予算・税制改正のポイント。中小企業対策予算として、平成３０年度当初予算：１，７７１億円、平成２９年度補正予算：２，０４０億円、計３，８１１億円。補正予算が多い！ 重点項目として、「生産性革命」と「人づくり革命」の推進が挙がり。生産性向上特別措置法ににおける先端設備等導入計画のスキームやサービス等生産性向上ＩＴ導入支援事業の概要、事業承継ネットワーク等。 ②中小企業の人材確保・活用支援では、初めに中小企業に人材が集まらない理由。経営資源が少なく、教育体制も整備されず、未経験者を育てる余裕がない、目の前の仕事に追われ、将来的な展望を描きにくい、と。 人材不足の解決策として、中小企業庁の「中小企業・小規模事業者人手不足対応ガイドラインの概要」を解説。①経営課題や業務を、②求人像や生産性を、③働き手の目線で、人材募集や職場環境を、見つめ直すと。 また、講師の意見として、人材確保、定着率向上の具体例も紹介。ファミリーフレンドリー企業や女性の活躍促進宣言事業所の認定を積極的に受ける、学校とコネクションを持って第２新卒を狙って採用した等。 ③中小企業の海外戦略支援では、前半はジェトロの紹介、後半は支援メニューの紹介。ジェトロの根拠法は、独立行政法人日本貿易振興機構法。職員数は２０１８年４月１現在１，７８８名。拠点数は１２０以上。 重点事業は、対日直接投資の促進、農林水産物・食品の輸出促進、中堅・中小企業等の海外展開支援。２０１７？年度の誘致成功件数は１９３件。対日直接投資残高（ＧＤＰ比率）は、３５兆円（５．２％）。 中小企業の海外展開（輸出・海外進出）に当たっての課題として、海外ビジネスを担う人材、現地でのビジネスパートナーの確保が挙がり。ジェトロでは、新たに外国人受け入れインターンシップ事業を実施。 興味深かったのは、中小企業の人材確保で、例えば海外ビジネス等専門性の高い人材を募集する際に、社長さんよりも高い給料は払えないとか。どうしても専門性の高い人材は、給与面で大企業へ行ってしまう？ |
 理論政策更新研修―愛知県女性総合センター |
| 2018年08月28日(火) |
| 心の診療所受診―セカンドオピニオン |
心の診療所にて精神科を受診。先回受診から４週間、平均睡眠時間は９時間３０分、平均覚醒回数は６．７７回。平均覚醒回数、平均睡眠時間ともにほぼ同程度。ほぼ！病状一進一退。睡眠導入剤の服用は中止中。 関節痛、神経痛は、依然続き。夜寝ていると痛みで目が覚めることも。鼻腔ブ～ンも。フルタイム勤務に必要な睡眠の質（平均睡眠時間９時間４５分、平均覚醒回数５．５３回よりも良い状態）は、未だ確保できず。 「先日、手足や体がピクンと突然動きビックリして目が覚めてしまうことが度々あり良く眠れませんでした。」と言うと、院長先生「それでは、新しいお薬を出しておききます。」と。抗てんかん薬！？（右写真） 不眠の原因が「てんかん」によるものだとすると、精神障害は２級とか１級になるのではないかと。不眠の度合いは、深刻さの度合いを増しつつ。取りあえず、リポトリール、効果があるのかどうか、見極めつつ。 また、先日愛知大学病院にて、睡眠時無呼吸症候群の検査入院をして来たことを伝えると、「ああいう所へ行くと、よく眠れないですね。」と、院長先生。手足の痺れや神経痛・関節痛の痛みの程度も気にしつつ。 |
 リポトリール錠１ｍｇ―抗てんかん薬 |
↑ 睡眠時間と覚醒回数―７／３１～８／２７
| 7/30 | 5：10 6：30 8：25 8：50 9：05 14：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブルブルー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブルブルー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブルブルー、玄関ピンポン |
目覚める |
| 14：40 ～ 15：10 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブルブルー、玄関ピンポン |
目覚める |
|
| 7/31 | 5：50 7：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、右手ピクン、両手神経痛 |
目覚める |
| 9：45 ～ 10：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、右手ピクン、両手神経痛、鼻腔ブル |
目覚める |
|
| 8/01 | 5：00 5：05 5：50 7：05 9：50 11：30 11：50 13：00 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ヒュー、耳鳴りキーン、右手ピクン 手足痺れ、腕、胸まで（強い） 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブン、のど痛い |
目覚める |
| 10：30 ～ 15：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い） |
目覚める |
|
| 8/02 | 5：25 9：50 11：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブン |
目覚める |
| 13：40 ～ 15：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブン |
目覚める |
|
| 8/03 | 3：00 4：15 1：35 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブー、左手神経痛 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー |
目覚める |
| 14：30 ～ 15：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/04 | 3：30 4：30 5：10 5：25 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、散光ピカ、右手ピクン、体ホワン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、体熱い |
目覚める |
| 7：20 ～ 7：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ |
目覚める |
|
| 8/05 | 5：30 10：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 12：30 ～ 15：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 、 |
目覚める |
|
| 8/06 | 4：35 6：30 8：35 9：00 10：55 11：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 12：20 ～ 14：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/07 | 4：40 5：00 6：15 7：20 8：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー、右手ピクン、左腕ピクピク |
目覚める |
| 9：50 ～ 10：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 14：40 ～ 16：00 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/08 | 6：05 10：00 12：55 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 13：40 ～ 14：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/09 | 4：50 6：10 8：50 10：20 12：00 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、右足つる |
目覚める |
| 14：20 ～ 15：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/10 | 6：45 9：20 10：10 12：30 13：00 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、散光ピカ 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 13：25 ～ 16：10 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/11 | 5：05 6：20 8：20 9：00 10：25 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、両腕ピクン |
目覚める |
| 12：45 ～ 15：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/12 | 7：05 8：40 10：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、頭痺れ 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 10：40 ～ 16：00 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/13 | 5：25 6：50 8：30 9：00 11：20 11：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、耳鳴りキーン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、散光ピカ、左手神経痛 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 13：20 ～ 16：10 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/14 | 5：50 7：20 7：55 10：05 13：10 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ヒュー、耳鳴りキーン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ヒュー、散光ピカ、右手神経痛 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ヒュー |
目覚める |
| 13：30 ～ 16：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ヒュー |
目覚める |
|
| 8/15 | 7：00 8：30 10：40 10：55 12：25 13：50 13：55 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、散光ピカ 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、右手神経痛 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン |
目覚める |
| 15：00 ～ 16：15 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン |
目覚める |
|
| 8/16 | 5：55 6：25 8：40 10：10 11：25 12：10 13：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、耳鳴りキーン、肘関節痛 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、上半身ピクン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、両手指関節痛 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、体ギュー |
目覚める |
| 14：20 ～ 15：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、体ギュー、胸痛い |
目覚める |
|
| 8/17 | 8：35 8：55 9：10 10：50 12：20 12：45 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、散光ピカ、耳鳴りキーン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、膝、手、股関節、腰、関節痛、胸ギュー |
目覚める |
| 14：15 ～ 15：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、胸ギュー |
目覚める |
|
| 8/18 | 6：05 9：50 11：15 12：00 13：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、散光ピカ 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
| 14：35 ～ 15：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ |
目覚める |
|
| 8/19 （ﾏｳｽﾋﾟｰｽ） |
6：20 7：30 8：35 10：35 10：50 11：10 12：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、散光ピカ 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、体熱い 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、ヒュー、左手麻痺 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、咳 |
目覚める |
| 14：50 ～ 15：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン 、 |
目覚める |
|
| 8/20 （ﾏｳｽﾋﾟｰｽ） |
9：20 11：10 11：55 12：10 12：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、右足太股つる 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、右腕筋肉ピクピク 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、耳鳴りキーン、右腕筋肉ピクピク |
目覚める |
| 13：15 ～ 15：35 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/21 （ﾌﾞﾚｰｶｰOFF） 5:50～ |
4：55 5：15 5：25 5：50 6：05 7：15 8：20 8：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー、右手ピクン、左腕ピクピク |
目覚める |
| 11：30 ～ 12：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中パルス、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/22 | 20：30 ～ 11：30 |
愛知医科大学病院検査入院 | |
| 8/23 | 6：15 | 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー | 目覚める |
| 9：20 ～ 15：00 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー |
目覚める |
|
| 8/24 （ﾌﾞﾚｰｶｰOFF） 7:00～ |
5：55 6：40 7：00 10：10 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ヒュー、息ハー、体ピクン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、体ギュー、肩痛い、左足指針痛 |
目覚める |
| 12：30 ～ 13：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、体ギュー |
目覚める |
|
| 8/25 （ﾌﾞﾚｰｶｰOFF） |
7：05 10：45 12：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブン、体ギュー 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブル |
目覚める |
| 13：35 ～ 15：30 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、鼻腔ブー、左肩痛い |
目覚める |
|
| 8/26 | 7：15 7：35 12：40 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、散光ピカ 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、肩痛い |
目覚める |
| 15：00 ～ 15：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ |
目覚める |
|
| 8/27 | 4：50 5：20 5：30 6：25 6：50 8：55 10：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブー、右手、体ピクン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブー、体ギュー、左手ピクン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブー、体ギュー、右手ピクン 手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブー、体ギュー |
目覚める |
| 11：00 ～ 11：20 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、鼻腔ブー、体ギュー、右手ピクン |
目覚める |
|
| 15：00 ～ 15：50 |
手足痺れ、腕、胸まで（強い）、背中ビリビリ、体ギュー |
目覚める |
| 2018年08月25日(土) |
| 修了証―自己啓発講座 |
６月２２日より受講開始した郵便局の自己啓発講座。本日修了証が届き。あなたは下記の講座を受講しその全課程を修了されましたのでこれを証します、と。予定通り、通信講座は通勤講座にて、約２ヶ月間で修了。 修了証には、自己啓発講座事務局等からのメッセージも。これからも、この講座で学んだ知識や身につけられた技能を思う存分に発揮されますよう、指導部ならびに事務局一同、心よりお祈りいたしております、と。 また、返却された提出課題の＜総評欄＞の添削者のコメントには、時代に合わせて組織は活性化させていかなければいけません。この機会にしっかり「組織とは？」を考えてリーダーシップを発揮してください、と。 そこで、改めて「組織とは？」と考えると、中小企業診断士の受験講座の企業経営理論で勉強したバーナードの定義を思い出し。「意識的に調整された２人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステム」と。 その成立条件、組織の３要素：共通目的（組織目的）・協働意志（貢献意欲）・コミュニケーションも。（フリー百科事典ウィキペディア、チェスター・バーナード参照）組織をシステムとしている点が革新的。 郵便局の仕事の共通目的は、お客様の郵便や荷物とそれに込められたお客様の思いを、指定期日までに確実にお届けすること。公共性の高い仕事であるので、社会貢献意欲の高い人が多いのでは？と思うところ。 コミュニケーションについては、言語コミュニケーションおよび非言語コミュニケーション。郵便局の職場は広く、声が通りにくい場合はしばしばジェスチャーで。バイト先の郵便局の組織は、３要素を満たし。 バーナードの組織の概念をもう少し広げて、マッキンゼーの７Ｓモデルで考えると、リーダーシップに直接関係してくるのは、Ｓｔａｆｆ。リーダーがメンバーの人材育成を行なうとすると、Ｓｋｉｌｌｓにも。 さらに、ビジョンを描き、戦略に落とし込みと言うことであれば、Ｓｔｒａｔｅｇｙにも。残りの４つのＳには関係しないので、組織を活性化するような場合は、リーダーのみに頼るのは無理があるということに？ カリスマリーダーであれば別ですが。昨今の働き方改革や生産性革命。これらは、企業内の組織（７Ｓモデル）やリーダーシップにどのような変化をもたらすのでしょうか？中小企業診断士として興味のあるところ。 |
 修了証―自己啓発講座  ７Sモデル―グロービス経営大学院ＭＢＡ用語集より |
| 2018年08月22日(水) |
| 睡眠時無呼吸症候群検査入院―大学病院 |
大学病院にて、睡眠時無呼吸症候群の検査入院。昨年１１月の鉄道病院での検査と同じく、体中にセンサーをつけて、一泊二日の入院。今回の病室も個室なるも、診療費に比例して、シャワー付きとグレードアップ。 昼過ぎに自宅を出発して、午後２時に病院へ。検査前のガイダンスでは、「よく眠れないと、マウスピースの効果が測定できないので、しっかり寝て下さいね！」と、看護師？さん。何を冗談をと、小生首を傾げ。 そもそも眠れないのは睡眠時無呼吸症候群があるから。なので、マウスピースを使用すれば、睡眠時無呼吸症候群の発症がなくなり、よく眠れるのではないのかと。それとも、眠れない原因は他にあるのでしょうか？ 午後８時にセンサーを取付けた後、８時３０分から消灯、就寝。「眠れなくても良いので、ベッドの上で横になっていて下さい！」と、看護師？さん。予想通り、その後は翌午前１１時まで、うとうとと良く眠れず。 自宅同様、手足の痺れ、腕・胸まで、背中パルス、頭痛、胸痛い、息苦しい、左脇下筋肉ピクピク（長時間）、等同時多発症状がやや酷く。背中のパルスは強く、枕の位置をずらして対処するも、気になり眠れず。 途中、小便を２回。看護師？さんが用意してくれた、枕元の溲瓶（しびん）に。体に付けたセンサーのコードが２ｍ程しかなく、トイレまで移動出来ないので。。。小生、病室で溲瓶を使って用を足すのは始めて。 将来、大学病院内においても、Ｉｏｔ技術が進歩すれば、センサー類は無線通信又はポータブルに。病室内のみならず、病院内を自由に移動出来るようになるのでしょうか？当然に、検査時の溲瓶は必要なくなり。 マウスピースは午前８時から使用。睡眠時の無呼吸に対して効果があったのかどうかは、次回の診察時に。しかしながら、そもそも余り眠れなかったので、効果があったとしても、小生の不眠症は解消しないような。 検査結果によるのでしょうが、無呼吸以外にも不眠の原因があるとしたら、その治療の効果を把握するために、再度検査入院が必要になりそうな印象。その時には、Ｉｏｔ技術が進歩して溲瓶は必要なくなっている？  ↑ 医療費領収証（入院）５５，１４０円―大学病院 |
 睡眠時無呼吸症候群検査入院―大学病院  溲瓶（しびん）―紀元前２５１年 ［出典：フリー百科事典ウィキペディア］ |
| 2018年08月19日(日) |
| 働き方改革関連法―２０１９年４月から順次実施 |
中小企業診断協会からメールマガジンに、働き方改革関連法の記事。趣旨は、中小企業の事業主に対して働き方改革法の周知。２０１９年４月１日より（中小企業は一部２０２０年４月１日より）順次施行されると。 働き方改革のポイントは以下の３つ。①時間外労働の上限規制が導入されます！②年次有給休暇の確実な取得が必要です！③正規雇用労働者と非正規雇用労働者の間の不合理な待遇差が禁止されます！とのこと。 ①時間外労働の上限について、月４５時間、年３６０時間を原則。臨時的な特別な事情がある場合でも年７２０時間、単月１００時間未満（休日労働含む）、複数月平均８０時間（休日労働含む）を限度に設定。 年３６０時間を原則と言うことは、平均月３０時間の計算。月２０日勤務の場合は、平均一日１．５時間。小生の場合、（８＋１．５）時間勤務＋昼休み１時間＋通勤２時間＝１２．５時間に平均睡眠時間９時間を 足し合わせると、２１．５時間。一日２４時間。残りは、３．５時間。朝食、夕食、入浴、買出し、歯磨き、掃除、洗濯、英語の勉強、旅日記の記入等、ちょっと苦しく。働き方改革も、フルタイム勤務は難しい！ バブル景気が臨時的な特別な事情にあたるかどうかは分からないのですが、当時は複数月平均８０時間（休日労働含む）は超えていたように記憶。再びバブル景気が到来したら、企業はどう対応するのかな？心配。 ②年次有給休暇について、使用者は、１０日以上の年次有給休暇が付与されている全ての労働者に対し、毎年５日、時季を指定して有給休暇を与える必要があると。元来、有給休暇は労働者が必要な時に取ることに。 それを使用者が、時季を指定して有給休暇を与えることになるとは。郵便局のアルバイトでは、シフト表を作成する１ヶ月くらい前に、休みの希望を随時申請しているのですが、５日分は使用者が時季を指定するの？ ③不合理な待遇格差について、同一企業内において、正規雇用労働者と非正規雇用労働者（パートタイム労働者、有期雇用労働者、派遣労働者）の間で、基本給や賞与などの個々の待遇ごとに不合理な待遇差が禁止。 不合理な待遇差とは、どの位の格差を言うのでしょうか？国政選挙では、一票の格差が２倍を超えると違憲との判断が下されるようなのですが、基本給や賞与なども２倍を超えると？？同一（価値）労働２倍賃金？？ 年次有給休暇については、中小企業も来年４月より施行。使用者が時季を指定する前に、労働者との話し合いや調整があるかどうか、小生興味のあるところ。次回の診断実務従事の際に、ちょっと聞いてみようかと。 |
 働き方改革関連法―２０１９年４月から順次実施 |
| 2018年08月18日(土) |
| 中小企業 後継者不足―地方新聞 |
８月１５日の地方新聞に、「中小企業 後継者不足」の記事。地方経済の衰退懸念と。国がまとめた「中小企業白書（２０１８年版）」によると、中部九県（愛知、岐阜、三重、長野、福井、滋賀、石川、富山、静岡） の中小企業数は、２０１４年までの１０年間で約１０万社も減った。２００４年時点の中小全体の１割に当たる。デフレの長期化や国内市場の縮小をにらみ、自らの代で事業を終える経営者が増えている、と解説。 同白書によると、我が国の企業数は年々減少傾向にあり、特に小規模企業の減少が大きいと。また、業種別にみると、小売業の減少が大きいとのこと。中部地方では製造業に目が行くのですが、全国では小売業が。 事業承継については、（株）帝国データバンクの調査結果では、６０歳以上の経営者においては、４８．７％ が後継者不在であることが読み取れ。中小企業の減少→休廃業・解散が多い→後継者不在 のロジック。 では、何故後継者がいないのでしょうか？この辺りを掘り下げて欲しいのですが、それは新聞記者の仕事ではなく、中小企業診断士の仕事なのでしょうか？一言で言うと、後継者にとって、事業に魅力がない！？ では、どうしたら魅力を感じられるようになるか？それが問題だ。。。もう一つの要因として、経営活動の高度化があるのでは？と。大企業でさえ、数々の不祥事や「継続企業の前提に重大な疑義あり」との現状。 経済のグローバル化や少子高齢化等により、経営環境は厳しくなり、中小企業においても経営の舵取りは難しく。自分の代で会社を潰すのであれば、前もって後継者になるのをやめておいた方が良いと考えるのかも。 一億総活躍社会、働く人（就業者数）は増えている一方で、皮肉なことに企業数は減少しつつ。地方経済の衰退懸念はあるものの、三公社五現業！、雇用の受け皿があれば庶民の生活は安泰に。それで良いのかも？  ↑ 企業規模別企業数の推移―中小企業白書２０１８年版  ↑ 休廃業・解散件数、倒産件数の推移―中小企業白書２０１８年版 |
 中小企業 後継者不足―地方新聞 2018.08.15 |
| 2018年08月13日(月) |
| どんまい会―手作り居酒屋 |
大学時代の同級生と恒例のどんまい会。会場はターミナル駅近くの手作り居酒屋。待ち合わせ時刻にちょっと遅れた？小生、「あっ！待ったろう？」と。友人、「いゃっ、ジャスト・イン・タイム」と、優しく。 関東地方の関係会社に出向していた友人は、無事に愛知の親会社に戻り。「再び出向、ではなく今度は転籍になるかも。。。？」と。こればかりは、サラリーマンの辛いところ。皆で、「どんまい！どんまい！」と。 別の友人、スターウォーズの最新作を見てきたと。エピソードの展開は、ガンダムシリーズと似ている？本流から外れ支流に入り、また本流に戻り？デススターが地球を破壊して、生き残った人類は黒歴史を刻む？ 続いて、ジュリアス・シーザー（ユリウス・カエサル）がルビコン川を渡る話し。「ルビコン川って知ってる？」と、また別の友人。「チグリス・ユーフラテス川とかインダス川とかは知ってるけど！」と、小生。 「それは中学生レベルの世界史。カエサルが覚悟を決めて渡った川。」と。賽は投げられた！全ての道が通じる帝国は、ゲルマン民族とオスマン帝国に滅ぼされたと記憶。沙羅双樹の花の色盛者必衰の理をあらはす。 安全保障の話し。小さなロケットマンのいる隣国がミサイルを撃ち込んできたらどうするか？「安全保障条約を結んでいる同盟国が、敵基地を攻撃してくれる。」と友人。事情があり、同盟国が攻撃出来ない時は？ 「東京が火の海になって、国（政府？）が滅びるのを黙って見ている国民はいない。誰かが敵基地を攻撃するでしょう。」と、その友人。軍事同盟は、一国だけでなく、多国間で結ぶべきでは？日独伊三国同盟！？ 猛暑対策について、「工場の中は外よりも温度が低いので、特段の対策はしていない。従業員は適宜給水はしている。」と。別の友人、「電装品の工場内は、室温が２８℃に管理されているので問題ない。」と。 羨ましい！さらに別の友人、「部品の組み立て工場等では、スポットクーラーを使っている。」と。名古屋では最高気温４０℃を超え。このまま地球温暖化が進むと、スポットで足りるかどうか？北海道で生産！？ 途中、たばこ会社のキャンペーンガールが登場。新しいタバコの試供品を、ヘビースモーカーの友人に。居酒屋の中での販売促進活動は、始めてのこと。効果ある？飲料関係の販売促進があると、小生嬉しいところ。 暫しの語らいの場はお開き。次回は、年末・年始に。小生以外の友人は長期休暇とのこと。帰り道、小生、ナポレオンがロシア遠征の際に、焦土作戦に敗れ、大軍を率いてフランスへ帰還する時に渡った川は？と。 |
 どんまい会―手作り居酒屋 |
| 2018年08月11日(土) 山の日 |
| ６月の雇用統計―総務省労働力調査他 |
７月３１日総務省発表の労働力調査によると、今年６月の完全失業率（季節調整値）は２．４％と前月に比べ０．２ポイント上昇。完全失業者数（季節調整値）は１６６万人となり、前月に比べ１５万人の増加。 一方、同日厚生労働省発表の一般職業紹介状況（職業安定業務統計）によると、今年６月の有効求人倍率（季節調整値）は、１．６２倍と前月に比べ０．０２ポイント上昇。（右グラフ参照） 完全失業者（現数値：１６８万人）の内訳は、以下の通り。
また、労働市場に参加しない非労働力人口（現数値）は、前年同月に比べ７７万人減少して、４，２４６万人に。一方、就業者数（現数値）は、前年同月に比べ１０４万人増加して、６，６８７万人に。 完全失業率は上昇したものの背景には自発的な離職が増えていることがあり、総務省では就業において「人手不足を背景により良い条件を求めている人が増えている」と説明している、と［東京３１日ロイター］。 しかしながら、悲しいかな小生。精神病による不眠のためこの売り手市場の好機会に再就職活動が出来ず。クロスＳＷＯＴ分析では、弱みで機会を取り逃さない戦略も重要とか。しかし、どうしようもない。。。 |
 ↑ 完全失業率 ２．４ ％ 有効求人倍率 １．６２ 倍 完全失業者数 １６６ 万人 非労働力人口 ４，３００ 万人 （７月３１日発表 いづれも季節調整値） |
| 2018年08月09日(木) |
| ミキサーリコール― A Better Life, A Better World |
大手家電量販店および大手家電メーカーの連盟で、大手家電メーカー製ミキサー内金属部品破損による事故防止のための「無料部品交換」のお知らせとお願いが届き。当初無視していたものの、再度同じ案内が届き。 対象品番には、小生が母の介護食を作製するために購入したミキサーが。フリーダイヤルへご連絡いただくか、受付ホームページでお申し込みいただきますよう、よろしくお願い申し上げますと、お願いされたので。 同受付ホームページにて住所等必要事項を入力して登録すると、ミキサー市場対策室より登録完了のメール？交換用部品の発送は、お申込み受付完了後、弊社指定の運送業者が訪問しお届けさせていただきます。 部品がお手元に届きましたら交換をお願いいたします。交換が終わるまで、対象製品をご使用されないようお願いいたします、とのこと。そして先日、宅配便再配達にて交換部品が無事届き。一件落着と思いきや。 同封されている「部品交換とご返送のお願い」には、「部品交換手順書」に沿って、部品の交換ならびに、これまで使用されていた部品のご返送をお願いします。宅配便のドライバーが集荷にお伺いいたしますと。 手順書を見ると、対象部品の底面には、「Ｎ」の刻印があります。この「Ｎ」の刻印がある対策部品と交換してくださいと。手持ちのミキサーとタンブラーを調べると、何れも「Ｎ」の刻印はなく、全て交換対象。 送られてきた交換部品は１個なのですが、リコール品回収率向上のためメーカーに協力し、計３個返却することに。母の介護が終わりミキサーを使用する予定がないので。消費者庁へは逐次報告をするのでしょうか？ 宅配業者への集荷依頼は、フリーダイヤル、ホームページの他、お近くの取次店やコンピエンスストアからも出来るとのこと。郵便局では集荷しない！ A Better Life, A Better World. But it's a bit troublesome!  ↑ 「Ｎ」の刻印―交換対象製品 2018年10月14日 【追記】 メーカーミキサー市場対策室より、ミルコップ台の返却。同部品は、ご返送いただきました部品を弊社市場対策室にて確認しましたところ、回収対象外でしたとのこと。浅葉建設！？「それさぁ、早く言ってよ～」。 |
 ミキサーリコール― A Better Life, A better World |
| 2018年08月05日(日) |
| 試験監督アルバイト―二日間 |
昨日から二日間の試験監督アルバイト。例年と同じ大学で、違う教室を担当。試験監督、監督補助、アルバイトさんの顔ぶれも異なり。初日は、前日に良く眠れず、頭がぼーっとして、あっという間に時間が過ぎ。 郵便局のアルバイトが前日の午後１０時に終わり、自宅に帰り、夕食と入浴を済ませると初日の午前１時過ぎ。試験監督の集合時間は、午前７時３０分。午前６時起きしたので、睡眠時間は約６時間。眠たい。。。 最初の試験科目、マークシートを表向きに配り。受験者の何人かが試験番号の記入を始めているのに気が付いて、慌てて「マークシートを裏返してください！」と出だしでつまずき。二次試験だったら大変なことに。 試験進行は、先輩診断士にお任せ。アルバイトの学生さん、何と珠算２級！とか。出席者の計算は暗算で素早く。珠算３級・暗算３級の小生よりも。この人達が将来の日本経済を支えるのかと、頼もしくもあり。 仮に受け持った教室の受験者数が１００人とすると、一次試験の合格者は約２０人、そのうち二次試験に合格するのは約４人の計算。「司法試験よりも難関！」と、誰か。でも、合格者達が将来の日本経済を支える！ 今回より、中途退出者は問題の持ち出しが禁止となり。退出者は試験時間終了後２０分までに教室に取りに来ることに。最後の試験科目、中途退出者に、「問題は（後で）取りに来ますか？」と、一人一人尋ねた。 のは良かったのですが、受験番号何番の人が取りに来るのか分からなくなり。結局試験終了後２０分間、受験者が問題を取りに来るのを教室で待つ羽目に。その後、試験本部のチェックが終わるまで控え室にて待機。 心身ともに疲労は限界に達し、愛車で帰宅途中睡魔に襲われ。道中のホームセンターにて、暫し仮眠。自宅に戻り、午前０時過ぎそろそろ寝ようかと思っていたところ、「ピ～ンポ～ン」と玄関のチャイムが鳴り。 出ると、若い警察官。他の人の駐車場に小生の愛車が停まっていると。どうやら小生、一つ隣の駐車スペースに愛車を停めてしまったもよう。早速駐車場へ行って愛車を移動。お隣さんにはご迷惑をお掛けしました。 度重なるミスが続き。この調子では、フルタイム勤務は難しそう。不眠症で精神障害者３級の認定を受けていますと言うと、同警察官、「くれぐれも、交通事故には気をつけてください！」と。車の運転も難しそう。 2018年08月08日 【追記】 アルバイトへの出勤時。雨便局の出入口で社員証がないのに気がつき。いつも、バックパックの中に入れているのですが、見当たらず。出入口へ、バイトのリーダーさん。「ロッカー室に社員証を忘れているよ！」と。 守衛室にて、臨時入門証を借りて、ロッカー室へ。着替えを済ませて、無事に戻った社員証を持って、再び守衛室へ。「紛失した社員証、見つかりました！」と、臨時入門賞を返却。パートタイム勤務も難しいかも！？ |
 大教室―試験会場 |
| 2018年07月31日(火) |
| 外務省 国連の開発目標達成へ―学会機関誌 |
去る２３日の学会機関誌に、「国連開発目標達成へ、外務省がサイトで先進例を紹介」の記事。内容は、貧困や飢餓の撲滅に向けて国連が定める「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）」の達成に役立てようと、外務省が 自治体や企業などによる１００以上の先進的な実践例を紹介するウェブサイトを２２日までに開設したと。サイト名は、「ジャパンＳＤＧｓアクション・プラットフォーム」。宗教学会も、ＳＤＧｓに興味を示し。 早速同サイトを見ると、企業や自治体の取組み事例が紹介され。バイト先の郵便局の事例の紹介も。「目標４：すべての人に包摂的かつ公平で質の高い教育を提供し、生涯学習の機会を促進する」の取組みとしては、 手紙文化の振興（「手紙の書き方教室」の支援）と金融教育。Ｔｈｉｎｋ Ｇｌｏｂａｌｌｙ， Ａｃｔ Ｌｏｃａｌｌｙ．国内のみならず、発展途上国等の郵便システムや金融システムの発達を支援できればゴール？ 一方、首相官邸持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）推進本部のホームページには、ＳＤＧｓアクションプラン２０１８。２０２０年東京オリンピック・パラリンピック、２０２５年万博招致の後、２０３０年までに･･･ ＳＤＧｓを達成との短中期工程表。小生特に、目標１２（持続可能な生産と 消費）、目標１３（気候変動）、 目標１６（平和）は厳しいようにも。各目標の効果的な方法を発見・実施した人達はノーベル賞！？ 幼馴染みの友人に勧められて、断続的に購読しているこの学会機関誌。ためになることが書かれているものの、小生家計のプライマリーバランスが赤字で、購読そのものが持続可能な状態にはなく。目標達成は！？  ↑ ＳＤＧｓアクションプラン２０１８（抜粋）―首相官邸 持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）推進本部 |
 外務省 国連の開発目標達成へ―学会機関誌 2018.07.23  日本郵政グループのＳＤＧｓ達成に向けた取り組み― ＪＡＰＡＮ ＳＤＧｓ Ａｃｔｉｏｎ Ｐｌａｔｆｏｒｍ |
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